
Lamentablemente el desempleo representa la peor cara de la crisis económica y financiera mundial. Es innegable que los despidos se han visto incrementados en casi todo el mundo. Si Estados Unidos tiene un 9% de desempleo con tendencia a incrementarse, es evidente que la crisis se ha replicado en la mayor parte del planeta y Argentina no ha sido la excepción.
Según un reciente informe de la OIT, la tasa media de desempleo urbano en la región de América Latina y Caribe aumentará a un rango que va entre el 8,7% y el 9,1%. Esto significa que entre 2,8 y 3,9 millones de personas se sumarán a los 15,9 millones de desempleados urbanos que se registraban a finales del 2008. Esto no coincidiría con lo que nuestra Presidente Cristina Kirchner declaró en su reciente visita a Ginebra , donde afirmó que en Argentina se conservan los niveles de empleo de 2008.
Muchos hablan de la importancia de evitar los despidos en momentos de crisis como el actual. En lo personal creo que muchos empresarios toman decisiones muy cortoplacistas y en algunos casos se apuran a prescindir de personas sin evaluar su talento y sin estar dispuestos a hacerse cargo de la responsabilidad que implica tener empleados.
No se los puede descartar ante la primera dificultad. El despido debe ser la útima opción. Existen diversas medidas que pueden implementarse con anterioridad como por ejemplo, promover horarios o turnos flexibles, anticipar vacaciones, eliminar gastos no prioritarios. Incluso tampoco es adecuado recortar la inversión en temas como capacitación. Aquellos empleados que son valiosos deben ser siempre la prioridad y es ideal poder reubicarlos en otras áreas o departamentos si fuera necesario. Lo que es imprescindible es aplicar la creatividad y fortalecer más que nunca el sentido de la solidaridad. Precisamente, pareciera que es más habitual encontrar esto último en pequeños emprendimientos que en empresas grandes.
Lo que no cabe duda es que es cada día más importante tener una estrategia frente a la crisis y contar con planes que puedan amenguar el impacto brutal de los vaivenes económicos.
Muy interesante este aporte de Inés Temple, autora del blog Empresario de tu carrera.
Evidentemente la preocupación por mantener el trabajo, lograr cumplir nuestras metas y alcanzar un nivel de satisfacción adecuado con nuesto trabajo no es cosa fácil en ningún lado.
La cuestión sería saber si estamos dispuestos y preparados para adaptarnos a los constantes cambios que nos plantea el mundo laboral actual, en el cual no necesariamente los mejores o más preparados son los que gozan de un trabajo digno y que plantea desafíos.
Estamos viviendo una época difícil. No es necesario aclararlo. Es probable que frente a esta situación muchos de nosotros nos paralicemos. Precisamente esto no es lo más atinado. Hace unos días, Mario Alonso Puig, catedrático de la Universidad de Harvard, afirmaba en una entrevista que las grandes ideas surgen de la pasión o de la necesidad. Y que en las crisis la necesidad de encontrar un camino es acuciante, aun cuando muchas personas se dan por vencidas ante la dificultad.
Evidentemente, todo puede verse desde dos perspectivas. El famoso vaso medio lleno o medio vacío. Si tenemos problemas o dificultades en lo que respecta a nuestra realidad laboral, vamos a tener que adoptar una actitud positiva, abierta y sobre todo proactiva. Tenemos que hacernos cargo de nuestro propio destino e identificar los nuevos paradigmas que se nos presentan.
Ya sea si trabajamos en relación de dependencia, si tenemos nuestro propio negocio o empresa, si trabajamos de manera independiente así como también si no tenemos trabajo es fundamental que miremos más allá de nuestros problemas del día a día. Como afirmaba Juan Liquete, Secretario General del Club Excelencia en Gestión, es necesario poseer un sueño que movilice nuestra voluntad, por el que valga la pena esforzarse.
Creo firmemente en que en estos momentos la asociatividad, las alianzas y los proyectos con pares pueden ser una muy buena salida. Tratá de pensar cuál es tu reacción frente a una situación de dificultad: ¿Te quejas o hacés algo para modificar la situación?, ¿te la pasas pensando e ideando grandes soluciones que luego nunca logras plasmar en la práctica o por el contrario, te focalizás y priorizas tus opciones e ideas y no te dejas vencer por el pesimismo?. No hay nadie mejor que uno mismo para obligarnos a recordar que todo es posible siempre y cuando nos esforcemos y sepamos a donde queremos llegar. Hay algo que es innegable: nada es para siempre, ni siquiera las crisis. Eso sí, los argentinos, estamos más acostumbrados que otros a enfrentarlas. Me atrevería a decir que son nuestro hábitat natural. Me pregunto que pasaría si no tuvieramos que protagonizar periódicamenteeste tipo de situaciones. ¿Seríamos más felices? No necesariamente. Lamentablemente, la insatisfacción es un estado mental demasiado común y altamente contagioso para el cual todavía no se encontró una vacuna exitosa.

Habitualmente cuando cualquiera de nosotros decide emprender una búsqueda laboral la primera fuente de consulta es el diario. Inmediatamente comenzamos a ser asiduos seguidores de los tradicionales avisos clasificados o agrupados en el caso de algún diario nacional.
Pero si solamente nos guiamos por la oferta y solicitudes publicadas en los medios no vamos a estar accediendo a todas las búsquedas vigentes. Precisamente, se dice que en la mayoría de los casos una persona llega a postularse y ponerse en contacto con solicitudes de empleo que no salen publicadas en los diarios y que son difundidas por vías alternativas de reclutamiento.
Es muy común que se privilegien los referidos. Esto significa que las consultoras o empresas prefieren acceder y contactar a personas referenciadas, con experiencia reconocida en el puesto o funciones que se desea cubrir y que demuestren solvencia profesional. También puede suceder que la empresa o comercio no quiera dar a conocer públicamente sus búsquedas por un tema de política o estrategia comercial.
Recientemente el newsletter Expansión y empleo publicó los resultados de un estudio llevado a cabo en España por la consultora de recursos humanos Creade-LHH, perteneciente a Adecco, que afirman que el 80% de las ofertas laborales no aparecen en los diarios y avisos de reclutamiento. Esto responde a diferentes causas, pero en la gran mayoría de los casos, frente a una búsqueda de personal, las empresas consultan su base de datos en primer lugar. En general en las empresas de trabajo temporario y consultoras, a veces necesitan cubrir el puesto con rapidez, o la búsqueda solicitada es muy específica, y entonces se publican avisos en los periódicos de mayor circulación, o se recurre a contactos personales, o se utiliza la web. Algunas consultoras utilizan la modalidad “headhunting”, o sea la búsqueda de personas con empleo, cuando el perfil requerido es muy alto. Este dato es significativo porque no es lo mismo buscar empleo cuando se tiene empleo y se persigue una mejora en las condiciones o en las perspectivas de crecimiento y desarrollo profesional, que cuando se busca trabajo y la persona está desempleada.
Recomiendo un muy interesante trabajo titulado Los intermediarios del mercado del trabajo, cuyos autores Julio C. Neffa y Silvia Korinfeld pertencen al Ceil- Piette, Centro de Estudios e Investigaciones Laborales Programa de Investigaciones Económicas sobre Tecnología, Trabajo y Empleo del CONICET (2006). En esta investigación se afirma que: "Buscar empleo es una tarea que implica costos, lleva tiempo y que para concretarse requiere con frecuencia la intervención de intermediarios en sentido amplio: ya sea institucionales de carácter mercantil (empresas consultoras de selección de personal, empresas de trabajo temporario) como no mercantil (ONG, instituciones religiosas, servicios universitarios de empleo), e intermediarios no formales como serían por ejemplo las redes de amigos, de colegas, de tipo familiar, vecinal, religiosa, políticas, etc. a los cuales se recurre siempre en primera instancia.".
Aquí esta la clave: es prioritario empezar la búsqueda a través de los intermediarios no formales ya que cada vez con mayor frecuencia, y especialmente en momentos de crisis, son la primera fuente de acceso a posibilidades o demandas laborales. El diario siempre ayuda pero no nos dejemos asustar ni frustrar cuando veamos que los clasificados son cada vez menos... recurramos a otras fuentes y estemos activos y alertas frente a todas las oportunidades que se nos puedan presentar.

Las prácticas laborales en empresas se han convertido en una muy buena opción y una primera experiencia vinculada con la realidad laboral para muchos estudiantes. Es innegable que muchas veces los estudiantes terminan su carrera empapados de teoría y desnudos en la práctica. Para suplir la carencia de experiencia laboral cada día más universidades y centros de Formación Profesional han empezado a incluir las prácticas en sus planes de estudios como una asignatura obligatoriay/ o voluntaria.
Es bien sabido lo arduo y largo que puede resultar conseguir el primer empleo, por ello es recomendable pasar por una experiencia de práctica profesional antes de que llegue el momento de la graduación, ya que esa instancia es sumamente motivadora pero también puede resultar frustrante cuando se sale a buscar trabajo y se transforma en una tarea más difícil que la esperada.
Poder poner en acto todos aquellos contenidos y conocimientos que se adquieren durante el cursado de la carrera es sumamente enriquecedor porque obliga a los practicantes a desarrollar nuevas habilidades y competencias y los ubica en contextos más próximos al mercado laboral en el que en el futuro deberán ingresar. Una opción ideal es aprovechar los meses de vacaciones para vivir esta experiencia formativa
Recientemente en Madrid se publicó un estudio elaborado por la Cámara de Comercio y la Fundación Universidad-Empresa, donde el 95% de la empresas madrileñas considera fundamental que el universitario realice prácticas para facilitar su inserción en el mercado laboral. Sin dudas esta es una modalidad sumamente habitual en otros países, especialmente en Estados Unidos, donde cualquier estudiante se esfuerza y preocupa por asegurarse la realización de prácticas en los lugares más valorados o considerados referentes en el campo de estudio o profesión de su especialidad. Pero no solo los estudiantes tienen otro interés por las prácticas sino que las empresas cuentan con sólidos y completos programas.
Es importante aclarar que hay varias diferencias entre la modalidad de pasantías y prácticas profesionales. Las pasantías son rentadas mientras las prácticas no necesariamente y la carga horaria y el plazo durante el cual el alumno realiza su experiencia es inferior en las prácticas profesionales. Por último, en su mayoría las prácticas profesionales forman parte de una asignatura o son requisito obligatorio para aprobar la cursada de alguna materia.
Más allá de estas diferencias, en lo personal hubiera agradecido que existiesen estas posibilidades cuando estudié ya que la transición hubiera sido más sencilla y seguramente hubiera emprendido la búsqueda de mi primer empleo con mayor seguridad y confianza.

Todos tenemos un potencial creativo, un talento. El mundialmente reconocido Tom Peters sostiene que el talento se ha convertido en la base de la productividad de la empresa.
El talento creativo lo tienen las personas y éstas lo aportan a la organización siempre y cuando lo deseen, según su motivación e involucración con el proyecto de empresa. Y puede desaparecer cuando las personas sienten que su desarrollo profesional o personal no es el más adecuado, y provoca una alta rotación de profesionales con talento como se ve claramente en algunas organizaciones.
Cada día se habla más de la Gestión del Talento humano en las empresas. Consiste en un enfoque estratégico cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro. Evidentemente esto va mucho más allá de la contratación o formación de un talento individual.
El especialista Richard Florida sostuvo hace unas semanas que las empresas, ahora más que nunca, deben dejar hacer a sus empleados lo que más les gusta para que sean más felices y desarrollen su talento. También hizo referencia al sistema educativo al decir que no favorece la creatividad de las personas, afirmando que el verdadero aprendizaje está ahora mismo afuera y no dentro de las escuelas. Ken Robinson, especialista en el desarrollo de la creatividad, innovación y recursos humanos, concuerda con esto último y agrega que las instituciones educativas más que contribuir al talento, lo ahogan y marginan. Tanto Florida como Robinson participaron del Primer Foro Mundial sobre el Talento "Agora Talentia" que se llevó a cabo en Navarra, España en febrero.
Dado que trabajo en educación y teniendo en cuenta las diversas opiniones de expertos y especialistas creo que llegó el momento de hacer una autocrítica y analizar qué estamos haciendo en las instituciones educativas para promover y desarrollar el talento en los estudiantes. Si las empresas hablan desde hace un tiempo de la gestión del talento ¿por qué en las universidades argentinas hay tan pocos programas que estimulen el talento y la creatividad?. No me atrevo a preguntar si existen políticas públicas que alienten y promuevan el desarrollo del talento y la creatividad. Lamentablemente temo que la respuesta no es muy alentadora.
